随着世界经济一体化的不断发展,多边贸易谈判进展缓慢,世界各国开始将贸易扩展的重点从多边自由贸易转向了建立自由贸易区。中国虽已跃居世界第一贸易大国,却在FTA发展上远远落后于贸易份额较小的邻国——韩国。在这样的背景下,全面对比分析中韩两国的FTA战略具有较大的现实意义。本文基于组织战略的视角,采用了SWOT矩阵分析战略选择以及基于平衡计分法的不同维度评价战略效果,通过对比研究中韩两国在战略制定、战略选择以及战略实施问题上的差异,试图找出中国的FTA战略问题,并提出可行性对策。本文通过对比分析得出如下结论：首先,在战略制定上,两国在战略制定的过程中,设定的战略目标侧重点不同,中国侧重非经济因素,韩国侧重经济因素。其次,在战略实施中,两国的FTA谈判对象选择、地域选择、FTA内容以及推进方式都有所区别。韩国选择大型经济体以及新兴经济体,在各大洲平衡推进,多管齐下,并在协议内容上更全面。中国选择发展中经济体,选择循序渐进地方式推进,在协议内容上稍显单薄。最后在战略评价中,中国与韩国相比,进出口贸易额增长更快但贸易关系相对较不密切；中国企业对于FTA的利用率程度远远弱于韩国；中国的FTA战略政策较少,表述较为笼统,而且民间参与FTA战略机会缺乏。本文的创新之处在于研究角度的创新和研究方法的创新。本文基于组织战略的角度对FTA战略提出了系统的分析框架,即包含战略制定、战略实施以及战略评价三方面内容。同时,本文在对FTA战略评价研究中参考了平衡计分法的不同维度评价方法,对FTA战略从综合效益维度、利益相关者维度以及政策操作维度三方面评价。