随着经济一体化的地位在全球经济发展中显得愈发重要和突出,市场需求变得越来越难以确定,这些不确定性使企业面临千载难逢的机遇与挑战,企业间供应链的竞争已经逐渐成为企业间竞争的主流,而库存成本作为供应链成本的重要组成部分,使库存管理成为供应链管理中非常重要的一个环节。有效的库存管理影响到企业的资金占用水平和资本运作效率,对企业成本控制产生极大的影响。基于此,众多企业孜孜不断,积极探索提高库存管理水平的方法和手段。本文以G公司为例,结合工作实践,分析研究了VMI库存管理对保税区内生物试剂贸易型企业库存管理水平的提升作用。针对G公司库存管理中存在库存周转天数高、需求预测的准确性差、产品货期长等问题进行分析和总结,运用ABC和Kraljic Matrix分类法对库存产品进行分类管理,应用SWOT分析法评估VMI的实施可行性,确定了以一般型产品为对象,实施VMI库存管理。根据生物试剂产品特点,研究设计了G公司VMI的实施方案,构建配套的信息系统,并在保税区内引入第三方物流参与合作,结合区内特定政策,建立VMI的流程体系,设计补货模型,制订VMI合作的框架协议。通过VMI库存管理在G公司的具体应用,证明了所研究的管理方法对G公司库存管理水平起到了积极的作用。本文通过研究VMI库存管理在G公司的实际应用,验证了VMI模式的有效性,加快了库存周转速度,降低了库存金额,缩短了到货期,对于企业的成本控制有着积极的影响。