论文通过对南通大饭店目前和将来所处的行业状况进行外部行业环境分析和内部环境分析,就品牌、经营规模、财务状况、营销、风险等诸多方面进行详尽的阐述南通大饭店在行业中的优劣势,以确定南通大饭店与行业竞争对手竞争中的核心竞争力,定下南通大饭店未来发展中在行业中的地位,如何选择发展战略从而获得理想竞争地位。论文分六部分论述：第一部分是绪论,介绍选题背景与研究意义、国内外研究现状、研究方法及基本思路、论文主要内容和结构等内容；第二部分是相关概念和理论界定,介绍了战略、发展战略等相关概念以及饭店业战略管理的相关理论；第三部分分析了南通大饭店发展战略现状及其局限性,其中局限性的分析主要基于苏通长江大桥开通导致的形势变化；第四部分分析南通大饭店发展环境,主要分析了宏观、行业、企业内部环境状况；第五部分是南通大饭店的发展战略设计,介绍了基于环境分析的发展战略的选择、战略目标的设定、战略规划、发展战略的控制与调整机制等内容；第六部分是结束语总结主要结论,揭示研究不足和尚待研究的问题。