在“一带一路”倡议推动下,中国很多企业加速拓展海外市场,成效显著。东南亚国家作为国际产能合作的主轴国家,备受世界各国投资者的青睐。目前,东南亚国家基础设施、工业发展落后,缺电、停电现象经常发生。我国水电建设企业拥有成熟的水电站建设经验,随着国内各流域开发权的收拢,更多企业积极投身境外水电投资行业。云南与老挝毗邻,云南企业“走出去”到老挝投资水电项目具有地缘和人脉优势,云南能投对外能源开发有限公司作为云南省属企业践行“一带一路”倡议的排头兵,在热身投资老挝市场的同时,同样也面临机遇与挑战并存的局面。本文从老挝水电市场投资环境入手,分析老挝电力供给和需求情况,探索老挝拉森水电站项目投资的机会。同时,研究公司投资风险管理现状及问题,结合项目实际情况,从项目前期、中期和后期对项目的投资风险进行识别,构建投资风险评价体系。本文运用模糊综合分析的方法,对拉森项目各阶段风险进行精准评估。研究表明:项目投资前期重要风险为政治风险,中期重要风险为国际工程承包风险,后期重要风险为管理风险。最后基于该分析结果,对拉森项目各阶段的重点防范风险提出相应的应对措施。