随着国家对房地产企业市场调控力度的加大和房地产市场竞争的加剧，房地产企业发展面临的压力和挑战越来越大。房地产行业是资金密集型行业，资金管理是财务管理的核心，房地产企业要实现长期的发展，就必须提高财务管理水平。目前我国房地产企业资金管理在资金预算、收支、审核及监控等方面都存在较大的问题。以往，由于房地产企业的利润丰厚，许多企业对此不予重视。在新的形势下，提高资金管理水平是一个亟待解决的问题。实施资金管理标准化有助于建立一个标准化的资金管理流程体系，有利于规范资金管理运行，控制财务风险，提升资金管理水平，提高资金的利用效率。因此，这一研究对于房地产企业的健康和可持续发展具有较大的现实意义。本文首先在总结国内外有关资金管理、标准化以及财务管理标准化的研究成果的基础上，阐述了资金管理模式，房地产企业资金管理的特点以及资金管理标准化与财务管理标准化的关系。然后，以远住公司为研究对象，针对远住公司的基本情况、组织结构情况，利用远住公司现金流量表以及现金存量、流量数据对远住公司资金管理现状进行了详细分析，并通过现状分析找出其在资金制度层面、预算、收支、审核、监控等方面存在的问题。我们发现，未建立资金管理标准化是各种资金问题存在的主要原因。最后，本文从控制财务风险和提高资金效率的角度，试图为远住公司实施资金管理标准化，从资金制度层面到资金预算、资金收支、资金审核、资金监控具体业务层面进行标准化设立，希望通过标准化来达到提高资金管理精准度、拓展资金管理宽度的效果。