【摘 要】
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我国企业经历了机会型、扩张型主流价值增值模式后,系统的管理能力和组织架构的搭建能力成为企业追求价值增长的重要部分。预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题
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我国企业经历了机会型、扩张型主流价值增值模式后,系统的管理能力和组织架构的搭建能力成为企业追求价值增长的重要部分。预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一,因此,研究基于价值持续增长的预算控制具有积极的现实意义。论文首先系统回顾并综合评述预算控制研究的相关文献;其次,对预算控制,企业价值,持续增长的定义及相互关系进行了阐述;然后,着重探讨了基于价值持续增长的预算控制的执行过程,并用案例验证;最后,对全文进行了总结,并对未来的研究进行了展望。本文所用的主要方法是文献分析法,理论演绎法和案例实证法。本文的主要创新点有:①通过分析我国企业寻求增长的现状,结合价值管理理念,提出了基于价值持续增长的预算控制执行程序、方法。②为实现价值增长,利用回归模型等数学手段分析企业价值驱动因素;为实现可持续增长,利用指数平滑法预测模型对财务管理中的可持续增长模型进行了修正。③预算控制是管理控制方法之一,西方现代内部审计发展历史表明,内部审计与管理控制在共同的发展过程中互相促进、相得益彰。因此,协调企业内部审计与预算控制的关系,是推动预算控制发展的现实选择。本文从内部审计如何为企业创造价值的角度,重新定位内部审计在预算控制中的地位,尽可能地使企业可用资源最优化从而最大化预算控制的协和作用为企业创造价值。
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