电力体制改革及系列配套文件的实施,使得国网陕西省电力公司的盈利模式发生了重大变化,公司在输配电侧的垄断地位受到威胁,在售电侧的垄断地位不复存在,电力市场竞争变得日趋激烈。如何抓住改革带来的发展机遇、解决公司内外部存在的体制机制问题、提高市场竞争优势成为国网陕西省电力公司当前需要解决的关键。本研究采用文献与政策研究法对国内外电力体制改革研究与发展现状进行系统梳理,分析并总结了国外电力体制改革对国网陕西省电力公司公司的发展启示;同时采用调研与案例研究法,归纳总结了国内部分发达省份国网电力公司在售电侧和输配电侧的市场竞争策略及其对陕西省电力公司的启示。进而采用PEST和SWOT分析,从宏观环境、行业环境与公司的优势、劣势、机会与威胁等方面分析电力体制改革对国网陕西省电力公司竞争环境的影响,并结合国网陕西省电力公司现状,分析出其现行竞争选择方面仍存在重电网安全、轻客户服务等劣势,亟需制定完善的市场竞争策略,帮助公司提高市场竞争力。基于以上研究,采用波特五力模型分析国网陕西省电力公司的市场地位,并提出了确立市场领先者市场竞争策略,从发电侧、售电侧和输配电侧提出了国网陕西省电力公司的市场领先者竞争策略的内涵,从立足电力产业链,实施多元化发展策略,成立综合能源服务公司;立足发电侧市场,实施先发防御策略,开展分布式清洁能源服务;立足输配电侧市场,实施筑垒防御策略,发展智能电网与储能技术;立足输配售电侧市场,实施创新发展策略,差异化应用商业模式;立足售电侧市场,实施直接反击策略,拓展服务新市场等五个方面提出了市场领先者竞争策略及实施保障。