近年来,随着我国经济保持稳速发展,各类产业迎来了腾飞的机遇。产业是城市的灵魂,也是经济的生命线,而产业结构是人类作用于生态环境系统的重要环节,而一个地区支柱产业的选择和其组合类型在很大程度上决定了经济效益、资源利用效率和对环境的胁迫,因此不同地理位置、不同背景下对于支柱产业的合理选择与规划是十分重要的,尤其是全中国都在调整产业结构以求实现经济持续增长的时候,此点显得尤为关键。本文从大环境、资源、政策等角度出发,建立了基于资源、环境、政策支撑等因素考虑的下属Z县支柱产业选择,并利用这一选择对产业内部结构进行了实证分析,在此基础上对该市下属农业大县Z县支柱产业的选择和发展提出一系列建议。如今宏观经济下行、各产业竞争激烈,该县面临着严峻的产业转型升级的问题,因此,该地急切需要结合管理学、市场营销学等相关理论,探究如何在基于N市大环境下,下属农业大县Z县如何通过支柱产业的合理选择及选择后的科学发展来从容应对激烈的市场竞争。本文通过对该地民营经济的基本情况、现行条件进行调研,深入分析该市农业大县Z县产业结构现状特征,并结合该县现有产业体系,综合运用了PEST分析法、SWOT分析等理论分析了该农业大县的支柱产业特色农产品——血橙市场营销的整体情况,总结出该农业大县支柱产业血橙发展中存在的一些:零星种植无集约化生产、营销能力不足、深加工产品同质化问题严重、个性化产品组合匮乏、农产品衍生服务不足、客户定位不精准、品牌意识差、物流成本高、市场狭窄等问题。针对上述问题,本文对该县支柱产业的选择进行了比较全面的分析:宏观上,采用PEST分析法对该县所处的政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境进行了具体分析;采用波特五力模型对其所处的微观环境进行了分析;综合运用SWOT分析法深入剖析了该县支柱产业——农产品血橙所具有的优势与劣势、面临的机会与威胁并给出合理的市场营销战略选择。最后,结合Z县血橙产业发展的实际和中国现今背景下农业与扶贫的关系,农业对贫困减缓的作用,提出基于STP策略和4P营销组合的个性化组合营销策略建议,并制定出个性化组合策略的相关保障措施,以期对该县企业在支柱产业血橙的选择及发展问题上提供一些帮助,通过“产学研、产加销、农旅文”的深度融合来实现一二三产业的又好又快发展,构建实体经济产业生态圈,形成对经济发展起主导和支撑作用的产业集群,积极建设经济强县,以期对当地政府在支持当地支柱产业血橙发展的策略方针的制定上提供参考性意见。