输变电工程由于具有投资大、工期长、施工难度大、技术复杂以及工程参与方众多的特点,在建设过程中不可预见的因素多,工程建设各参与方均不可避免地面临着各种风险,如不加防范,很可能会影响工程建设的顺利进行,甚至酿成严重后果。本文在对输变电工程项目风险基本特征分析的基础上,以某供电公司“沁阳220千伏输变电工程项目”为例对输变电工程项目风险管理进行研究,在对输变电工程项目管理风险进行识别的基础上建立输变电工程项目风险管理的评价模型,并针对项目建设实际问题,制定输变电工程项目管理风险的防范和控制对策,将项目实施的风险控制在合理范围内,确保输变电工程项目管理目标任务的顺利完成。论文的研究丰富了输变电工程项目的风险管理与控制理论,对国内供电公司输变电项目,尤其220千伏输变电工程项目的顺利实施起到积极的指导和借鉴作用。