近年来,随着全球市场上并购活动越来越频繁,并购的目的与形式也越来越多样化;相应的,学术界对于“并购”这一大课题的研究方向也异彩纷呈,其中并购绩效评价方面的研究文献可谓汗牛充栋,但是对于评价并购绩效的指标的选择与应用存在诸多理论与实践不相适应之处。在这样的理论与现实背景下,现存的的并购绩效评价指标体系存在缺乏对企业并购的财务绩效的战略层面的评价指标、评价并购绩效的维度单一、指标体系权重分配不合理的局限性;深入分析其不完善的原因,再结合已有的企业绩效评价方面的理论——财务可持续增长理论和平衡计分卡理论,在现存并购绩效评价指标体系的基础上,设计构造更全面真实的反应企业并购绩效的指标体系。对现存并购绩效评价指标体系的这一优化旨在增加评价深度,拓宽评价维度和加强指标权重分配方式的灵活性。为了检验优化后指标的适用性,采用纵向分析法将该优化后的指标体系实践于A企业并购案中,主要通过运用优化前后的绩效评价指标体系评价该并购案,分析其在并购前后若干期的不同维度的绩效,并按与A企业并购目的相适应的绩效评价指标体系的权重分配方案计算并购的综合绩效,得出优化后的指标体系能更全面真实的评价企业的并购绩效的实践结果;从而例证优化后的指标体系在评价企业并购绩效方面的适用性更强的结论。对于企业并购绩效评价指标的这一研究与创新旨在实现这方面理论的多样性,从而为评价多样化的战略并购案提供更科学合理的理论支持。