在我国政府推行“走出去”政策以来,中国民营企业已不仅仅限于单纯的进出口贸易,而是将目光投向海外,通过在海外设立办事处、分销中心乃至生产销售基地等方式开展国际化经营,然而由于国际化经营本身所面对的复杂多变的国际市场及激烈的竞争,以及我国民营企业自身条件的诸多限制,如何使面向国际的民营企业“走下去”,以及什么在影响甚至决定着它们能否成功“走下去”,这些问题得到了政府、学者以及企业家们的广泛关注。本文首先以企业国际化经营的相关理论为基础,重点研究近三十年来国内外有关影响企业国际化进程及绩效的内部因素的相关文献、调查及理论,并结合我国当前民营企业的国际化现状,归纳出主要的内部影响因素并提出假设。然后以江苏省内从事国际化业务的民营企业为样本,通过访谈和问卷调查的方式采集并筛选相关数据,后应用SPSS13.0软件作为统计检验工具,对影响国内民营企业国际化的内部因素进行实证研究。研究表明:影响我国民营企业国际化经营状况的内部主要因素,根据影响程度的大小,依次为企业的国际化知识因素、产品的技术因素以及企业的内部管理因素,这三个主要因素不仅与企业的国际化经营状况直接相关,并且在不同程度上明显影响着国际化经营的进程和绩效。其次,企业自身条件的五个变量,包括企业成立时间、国际化经营时间、员工数量、年营业额、外资股份的比例,均会对国际化经营状况及其主要内部因素产生影响。以上述结论为依据,为我国当前的民营企业国际化经营提出了相应的对策建议,从而帮助民营企业有效的开展国际化经营。