农村信用合作社是服务三农经济建设的前沿阵地,服务农村,服务基层,服务千家万户的特点决定了农村信用合作社的性质,既要做到营销信贷又要消除信贷风险隐患,这是农信社的经营难点。随着改革的不断深入,农村信用合作社的信贷资产规模急剧扩张,贷款风险也伴随而生,甚至居高不下,在很大程度上加重了信用合作社的负担,形成了安全隐患,成为制约信用合作社发展的瓶颈,影响信用合作社持续、健康的发展,同样也是农村信用合作社经营管理中亟待解决的重点和难点工作,因此加强信贷风险防范化解是农村信用合作社必须解决的首要问题。曹县农村信用合作社秉承“立足城乡,服务大众”的办社宗旨,坚持面向“三农”、面向社区、面向中小企业、面向县域经济的市场定位,强力推进改革,加快业务发展,成为全县网点最多、服务最广、业务齐全、资金雄厚的综合地方金融机构,是支持曹县经济社会发展的金融主力军,因此为保障今后业务的顺利开展,其贷款风险急需严格防控。基于此,本文以曹县农村信用合作社为例,针对其关键性业务小额贷款的业务控管与风控体系进行研究,结合本人在该社工作的实际情况,以及本身对行业宏观发展层面上小额信贷业务的开展现状及趋势进行深入分析,找出当前曹县农村信用合作社在实际经营过程中存在的风险点及产生的原因,同时针对实际案例进行调查与研究,以此揭示小额信贷贷款风险防范的机理,并据此提出风控策略。本文通过对曹县农村信用合作社小额贷款发展现状的阐述,分析了曹县农村信用合作社小额贷款经营过程中存在的问题,并在此基础上对小额贷款所面临的信贷风险提出一些防范对策,最终研究得出以下结论:首先要提升内部员工合规意识和职业道德,继而构建良好的公司管理制度,之后争取相关经营优惠政策及良好外部环境,最后强化内部控制建设和落实,以此推动曹县农村信用合作社更好地开展小额贷款业务,并合理有效的帮助其风险控制,达到曹县农信社业务的可持续发展目标,同时也为今后的理论研究与业务实践提供良好的理论借鉴与策略建议。