在我国经济迅猛发展的过程中,作为中国极其重要的能源行业——煤炭行业也在悄然进行着飞速的发展,其行业间的竞争也日趋激烈和白热化。而煤炭行业中决定竞争的关键因素就是煤炭供应链,即企业由原料购入、产品加工完毕、销售给终端商的整个过程。煤炭供应链的存在使得我国煤炭行业产业链的风险有了大幅度的提高,这是由于供应链涉及到的企业主要有独立法人企业、业内隶属企业、相互关联的企业等,所包含的关系网十分错综复杂。所以,相对比于其他普通行业,煤炭行业供应链似乎更为复杂。世界各国学术界和业界曾经多次深入研究和分析煤炭行业供应链管理协调机制,以期能找到科学的方法来使上述风险得到有效降低甚至消除,来确保煤炭行业供应链保持平稳、有效地运行。颇为遗憾的是,煤炭行业供应链管理协调的研究和实践工作尚处于起步阶段。根据上述现象和背景,本文试图针对煤炭行业供应链系统定价协调问题进行深入分析,并为进一步促进煤炭行业供应链管理更为有效地建立,煤炭行业深层次的矛盾得以科学解决,煤炭产业链竞争力不断提高提供有力的保障。本文将供应链系统定价协调与煤炭行业相联合分析,以补充国内此类研究,并对现实具有一定的实践指导意义。本文以系统工程思想为基础,将博弈理论运用理论模型分析的方法对煤炭行业供应链系统定价协调问题进行系统研究。主要的工作和研究结论如下:(1)提出了将博弈理论融入到供应链系统协调问题的研究脉络和供应链系统协调的三个层次观(同级企业间的竞争型协调、上下游企业间的合作型协调、供应链系统与环境的适应型协调)。(2)针对两家同级煤矿间产量的协调问题的研究,不仅揭示了同级煤矿建立竞争型协调的重要性和必然性,还提供了有效建立竞争型协调管理的理论指导。研究以产量博弈模型为基础,并从非动态角度进行了全面探究。(3)针对煤炭行业上下游企业间价格协调问题的研究:首先在任意需求下,参考Stackelberg产品的博弈定价,对煤炭供应链系统上下游煤炭企业与煤炭用户之间的价格协调策略进行研究分析;然后构建理论模型,模拟分析以均匀分布以及拟正态分布为基础的、随机需求下的模型,最后依次对比分析价格在基本条件、信息共享、集中决策及非共享信息时的折扣策略,以及供应链系统何时有最优订货量,何时有最优利润和价格。以上研究的理论结果,为上下游煤炭企业选择合适的价格协调措施提供理论参考。将研究理论依据与煤炭行业实例相结合,深入分析了煤炭行业供应链系统定价协调措施,全面研究了同级煤矿间产量的竞争型协调、上下游煤炭企业间煤炭价格的合作型协调,并提出了相应的对策建议。