随着我国经济建设和社会发展，国家持续对基础设施的大规模投资，加强对工程建设项目的有效管理以及防治项目建设中的舞弊和腐败问题也越来越受到党和政府的高度重视。工程项目建设资金投入大，涉及面广，专业性强，监管制度不完善等特点，使得工程项目从立项到竣工验收阶段，风险贯穿于项目的整个生命周期。内部审计部门作为项目管理流程中的重要参与方，充分发挥其职能作用对于加强和提高项目风险管理，惩治工程建设领域的腐败至关重要。本文基于风险导向内部审计的相关理论，通过对H行政事业单位工程项目内部审计的现状进行分析，阐明在H单位工程项目内部审计工作中引入风险导向理念的必要性。通过研究风险导向内部审计在H单位的项目审计业务及委托审计管理中的应用，对于审计部门职能的拓展，合理配置审计资源，提高审计的效率和效果具有一定的理论和现实意义。本文主要内容包括：（1）对风险导向内部审计理论基础进行一定的阐述。通过对风险导向内部审计的内涵、特点、职能进行界定，指出了风险导向内部审计与内部控制、风险管理之间的关系，以及风险导向内部审计基本程序。（2）分析了风险导向内部审计在项目治理与项目管理中的职能作用。（3）对H行政事业单位工程项目内部审计的现状进行分析。通过对H事业单位工程项目内部审计现状的分析，指出实施风险导向内部审计的必要性。（4）研究风险导向内部审计在H单位工程项目中的应用以及在内部审计委托管理中的应用。通过对工程项目各阶段风险进行系统梳理与归纳，确定工程项目审计重点以及审计资源分配，对接受审计委托的单位外部审计机构或咨询机构的服务质量进行评价监督。本文的创新点主要体现在提出了风险导向内部审计在H单位的应用框架；归纳整理出了H事业单位工程项目关键风险因素并对其进行分级；探讨了风险导向内部审计在H单位自身审计工作及内部审计委托风险管理中的应用。