交互数字平台(Interactive Digital Board,简称IDB)是一套为满足群体及时、互动沟通与现场决策等需求而开发的一体化智能设备,有着广泛的市场前景,应用于众多行业之中。本文试图以MC公司为研究对象,探索IDB产品厂商如何在新形势、新环境下保持持久的竞争力,使公司基业长青。本文利用PEST分析方法详实地分析了MC公司所面临的政治环境、经济环境、技术环境和社会大环境,利用波特的五力模型分析市场中现有的竞争力量,指出MC公司实施差异化战略的必要性。然后应用SWOT分析法,来分析MC公司内部所具有的优势和劣势以及外部环境中面临的机会和威胁,找出MC公司实施差异化战略的切入点。接下来,分别从产品、市场营销、行业拓展等角度对MC公司具体的差异化战略提出可行性建议。笔者希望借这篇文章能够给行业人士带来一些思索,探讨和反省。