营运资金管理作为企业日常经营管理工作的一个核心,影响着企业经营战略目标的实现。传统的营运资金管理存在管理混乱、效率低下等问题,限制了企业资金的良性运作,而价值链理论的出现和应用为企业营运资金的管理提供了新思路。企业基于价值链视角的营运资金管理模式,既可以提高企业对市场的反应速度,实现链条价值最大化,而且还能帮助企业打破市场壁垒,以更加积极、稳健地姿态参与到市场竞争中去。本研究基于新常态背景下中国企业转型升级的现实背景,以秦皇岛港股份有限公司(以下简称“秦港股份”)为研究对象,选取价值链理论视角,对秦港股份营运资金管理进行评价及研究。首先,简单介绍研究背景及研究意义,阐述国内外研究现状,引出研究的主要内容;接下来是理论部分,阐述了与营运资金管理、价值链管理相关的概念和基础理论;然后重点分析了秦港股份营运资金管理的现状,分析秦港股份价值链个环节营运资金管理内容,以价值链为视角,对秦港股份营运资金管理进行了评价;然后,根据分析结果,找出企业在营运资金管理方面存在的问题及问题的成因;最后针对前文提出的问题,提出基于价值链视角下改进秦港股份营运资金管理的思路、原则及优化方案,以及确保优化方案顺利实施的保障措施。