21世纪以来,我国经济一直保持较快的发展速度。在促进经济快速发展的众多因素中,企业管理水平的提高是一项重要因素,而培育优秀的企业文化是企业管理中的一项重要工作。随着全球化竞争的到来,培育优秀的企业文化,为企业发展提供持续稳定的竞争力已经成为我们现阶段所要面对的首要任务。在新的竞争环境中,竞争的主要方面已经从企业硬件条件的比拼逐渐向企业的软实力水平比较转变,企业文化是企业软实力水平的关键所在,优秀的企业文化不仅能为企业提供强大的竞争力,而且也是企业持续发展的不竭动力。世界500强的企业,其共同点便是都具有个性鲜明,体系完整的企业文化。都非常重视企业文化建设。相比较而言,我国企业文化建设研究理论发展水平比较低,文献较少,而且实证研究更是显得不足,缺乏实践经验的总结与探索。现阶段我国企业文化建设实践中,模仿的成分高,创新的成分少。这就导致了我国企业的企业文化存在雷同现象,大都是照搬国外先进的企业文化理念,但是缺乏自己的认知与理解。我国现阶段处于企业文化缺失的阶段,当然,有一些企业在处理企业文化问题上还是做的相当的成功。但是就整体水平来说,我国的企业文化建设水平非常低。在即将全面到来的全球化竞争面前,如果我们不做好企业文化建设,我国的企业必将会失败。特别是此次经济危机的爆发,更是给我国企业敲响了警钟。我国原有的劳动密集型,资源密集型企业在此次经济危急中遭受重创,这迫切要求我们转变经济增长模式,在企业的软实力水平方面下功夫。我国企业文化建设步伐缓慢,个性模糊的一项重要原因就是我们企业文化建设中存在基础文化缺失现象。我国是一个具有五千年文明历史的国度,优秀的传统文化是我们中华民族赖以生存的根本。在我们进行企业文化建设的过程中,我们首先就是要考虑我国特有的传统文化因素,借鉴其中的优秀成分,同时注意吸收国外优秀经验,重于理解和消化,建设具有自身特色的企业文化。HM企业是我国中小企业的优秀代表之一,随着企业不断地发展壮大,如何继续发展,继续成功成为企业现阶段面临的重大问题。做好企业文化是其继续发展的必由之路。本文力图通过分析企业文化建设,为HM公司找到一条企业文化建设的新型道路!