山西是资源大省,焦炭生产在全国处于前列。然而,经过了十几年的高速发展,焦化行业目前正面临着包括产能过剩诸多困境,焦化企业到了创新转型和深度调整的关键时期。作为焦化企业的经营者,应意识到形势的严峻性,从自身的实际情况出发去寻求企业发展的良策。而财务分析是企业了解自身经营情况,找出问题所在的重要途径。同时,财务分析也是外部投资者、债权人及政府相关部门等各方信息需求者获取信息的重要渠道。此外,安泰集团作为山西三大焦炭生产企业之一,在整个能源行业来说极具代表性,通过对该企业的财务分析以及对其今后的发展提出合理化建议具有较强的现实意义。　　本文以安泰集团目前所处的焦化行业的国际和国内环境为背景,通过对集团2008年度至2012年度的年度报告的解读,参照部分行业标准和美锦集团、山西焦化的同期数据运用比较分析法等进行分析,了解了安泰集团在行业中的地位并作出相应的评价。同时,依据安泰集团这五年来的年度财务报告,运用比率分析法、杜邦分析法对安泰集团在偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力及综合能力方面的财务状况进行分析评价,找出存在的关键性问题,提出相应的解决措施:包括选择合适的举债方式,制定合理的偿债计划来提升偿债能力;使用合理的库存管理方式及制定有效的应收账款回收政策以提升资产营运能力;引进人才和培养人才并举,与上游煤炭企业及下游钢铁企业联合,使用焦炭期货工具来共同提升企业的盈利能力等解决方案。