随着连锁超市在我国快速发展，对超市企业营销战略的研究已日显必要。本文以山东泰安家家乐连锁超市有限公司为研究对象，对公司的营销战略进行了实证研究。 论文第一章引言对研究论文选题的背景、研究的目的意义、研究的思路和公司的历史沿革进行了总结。 第二章对对连锁超市营销战略理论进行了总结。文中分析了国外连锁超市的产生与发展趋势、连锁超市在我国的发展状况及发展趋势，连锁超市的经营特点，并对连锁超市市场定位战略理论、市场竞争战略理论和市场扩展战略理论进行了研究。 第三章分析了家家乐超市有限公司营销的外部环境。主要从泰安市的综合经济实力，人口构成状况，商业的总体环境，消费需求，国际国内竞争环境，主要竞争对手分析等方面进行了研究。 第四章分析了家家乐有限公司内部条件。主要从公司的组织结构，经营状况、公司的人力资源状况、公司采购能力和物流配送能力、公司技术资源状况、公司组织文化等方面进行了研究。 第五章对家家乐有限公司营销战略进行了选择。文中首先对公司现行战略进行了评述，然后通过SWOT分析工具研究公司的SO、WO、ST、WT战略。 第六章确立了家家乐有限公司的指导思想和市场定位。在公司战略目标之下对公司的市场定位、战略中的业态定位、市场竞争战略、市场扩张战略进行了阐述。 第七章对家家乐连锁超市有限公司营销战略实施与控制进行了论述。提出了一系列实施措施和控制手段，以确保战略顺利实施。 结论对前面的研究成果进行了概括性的总结。