现如今中国市场经济在发展中日渐完善,各行各业也都在不断的进行深化改革,作为朝阳产业的保险行业也在日渐革新,但同时也面临着机遇与方方面面的挑战。一方面,随着中国经济的日趋向好,居民收入也随之水涨船高,日渐提升的经济基础使人民在丰衣足食之后,其他方面的需求随之与日俱增,这其中也包含保险方面的需求,给保险行业带来了巨大的市场前景;但是,随着市场需求的增大,新的保险企业也在不断涌入市场,竞争者的不断增多,使得传统保险企业无法再继续沿袭传统的经营方式,只有适时调整竞争战略,提升公司的经营与盈利能力,才能在激烈的竞争环境中占据一席之地。本文援引X财产保险河北分公司案例,将该企业实际情况与研究生期间的学习理论相结合,并运用PEST分析法对X财产保险河北分公司面临的外部环境进行深入分析,梳理出该企业经营中所面临的机遇与威胁:人们对保险的需求越来越多,行业监管力度加大,潜在竞争者不管涌入,人们对保险理赔要求越来越高,保险市场竞争越来越激烈等,进而通过对企业资源与能力等内部环境因素进行合理分析论证,梳理出该企业目前的优势与不足:X财产保险河北分公司在人才、经营能力、销售网点等方面具有一定的优势,在经营理念服务效能上具有一定的不足。经过充分的分析论证之后,通过SWOT分析法,找到适合该企业生存发展的差异化竞争战略。本文从服务差异化、销售模式差异化入手,找到X财产保险河北分公司差异化战略的实施途径,以进一步提升该企业的综合竞争优势,从而提升企业的市场占有率。另外,本文列举了诸如进一步优化企业组织架构、提升员工管理和队伍建设、加大科技投入力度、加速精神文明建设等一系列举措,以保证差异化战略在该公司的顺利实施。