随着买方市场的全面形成,国内卷烟品牌竞争日益激烈,控烟压力逐步加大,烟草行业进行了“工商分设”,建立大品牌、大市场等一系列改革,以期提高烟草商业和生产企业的自身竞争力。作为深圳市龙岗区唯一合法的烟草批发经销商,深圳市烟草龙岗公司需要通过营销策略的改变,调和烟草工业企业计划性生产与市场需求多变之间的深层次矛盾,以提高市场服务水平,应对将来可能出现的竞争。论文在回顾国内外有关营销理论的基础上,重点关注了烟草行业市场营销的特殊性。论文分析了深圳市烟草龙岗公司营销系统的现状,研究了其现有营销策略,寻找目前公司在营销工作中存在的问题,分析了出现问题的原因。论文分析了深圳市龙岗烟草面临的营销环境,重点研究了其目标市场策略和市场营销提升策略,并提出了市场营销提升策略的实施保障措施。通过研究,本文认为,为了确保深圳市烟草龙岗公司稳定长久发展,应重点从7P理论角度,从产品、价格、渠道、促销、人员、过程、有形展示等七个方面提升公司的营销策略。结合转变行业人员卷烟营销观念、提升个体效能、完善营销绩效考核体系等策略保障,全面提升深圳市烟草龙岗公司的营销能力。论文的研究结果对深圳市烟草龙岗公司的市场营销工作具有指导意义,对同行业企业有借鉴作用。