随着全球经济一体化进程的加快以及中国加入WTO，国外润滑油公司凭借强大的技术和营销优势，正全力扩大其在中国的市场份额。国内新兴的民营润滑油供应商也以迅猛之势扩展市场，曾经占绝对优势的国有大公司的润滑油事业受到了巨大的冲击，并已影响到了中国石油润滑油公司的生存与发展。面对激烈竞争的润滑油市场，中国石油润滑油公司急需制定新的润滑油发展战略，以适应市场变化，保持竞争优势。　　本文通过对中国石油润滑油公司的业务发展现状、面临的外部和内部环境的全面分析，找出存在的机会与威胁，认清自身的主要优势和劣势，明确了战略目标，制定了分两步走的重点在于树立品牌形象，建立竞争优势的以市场渗透与发展，产品开发，与相关行业结盟，低成本，差异化等战略为主的发展战略方案。为中国石油润滑油公司调整业务发展方向和制定战略规划提供理论依据和指导性建议。　　全文分五个部分:第一部分是绪论，简介有关情况;第二部分是战略分析，分别进行外部环境和内部环境分析;第三部分是中国石油润滑油公司的发展战略目标及重点战略;第四部分是发展战略的实施与控制;第四部分是结论。