青岛建设集团品牌建设与发展战略研究——品牌的诊断、定位、规划、策略

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品牌作为企业核心竞争力之一,为企业带来的产品溢价能力是其他资产无法相比的,注重、维护和发展自身品牌竞争力是企业保持长久竞争力的关键。企业在追逐价值的过程中,比以往任何时候都关注其品牌战略所创造的价值,并需要更为全面和可靠的测评体系,从而在动荡的变革局面中寻找机会,进一步提升品牌价值。因此,品牌竞争力的测评体系对企业评价和指导自身的品牌战略管理工作,具有重要的意义。 本论文通过研究品牌竞争力的测评体系以及品牌建设与发展战略研究,一方面旨在丰富理论界关于品牌竞争力测评体系的研究,并为企业提供具体的诊断测评方法和品牌表现形态的实践测量;另一方面为实证企业——青岛建设集团提供相应的品牌建设与发展战略,并提供具体的实施策略建议,为企业的品牌管理提供具体实践指导。 第一,梳理国内外理论界的研究现状综述和剖析品牌评估机构的品牌竞争力测评方法,结合品牌资产的评估方法,对品牌竞争力测评体系进行系统研究; 第二,在理论研究基础上,提出品牌竞争力的维度假设,确定品牌竞争力的指标体系,构建品牌竞争力的测评诊断模型,并相应的开发“图谱形态分析工具”和“标杆优化分析工具”两套分析工具; 第三,针对实证企业的具体情况进行实证调研,通过调查问卷的数据分析,利用开发的分析工具,描绘品牌竞争力形态,使企业能清晰了解品牌竞争力现状和差距,为提升品牌竞争力提供策略和建议。 第四,形成品牌建设与发展战略规划纲要,并制定出短期、中期和长期的品牌管理规划,对具体的实施策略提出相应的建议。 综上所述,本论文的研究结果不仅对品牌竞争力的测评体系研究提供了可借鉴的方法与思路,同时也对企业的品牌战略管理提供相应的实际指导和策略建议。
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