供应链金融是金融机构推出的创新产品和服务项目,伴随着国家对供应链金融的大力推动和业务参与主体需求的日益增长,供应链金融市场存在巨大的发展空间,成为我国各大商业银行业务转型发展的重点要战略方向和主要增长点。因此,加强对商业银行供应链金融问题的研究,既符合国家政策导向,又是符合以客户为中心提升商业银行核心竞争力的战略选择。经过多年发展,我国商业银行开展供应链金融业务的实践虽然已取得明显成效,但仍未得到大范围的推广应用,市场开拓明显不足。商业银行发展供应链金融业务需要解决的问题还非常多,国内相关的研究成果还比较有限。因此,本文结合作者的工作经验,运用文献分析法、实例分析法、比较分析法等方法和理论,对G银行Z分行供应链融资业务进行了认真研究分析。首先,分析了G银行Z分行供应链融资业务的现状,其次,指出其供应链金融业务面临的主要问题,诸如供应链客户基础薄弱、产品竞争力不足,风控水平有限及审批效率低、分析了供应链金融信息化水平低、员工专业程度和积极性普遍不高等方面的成因,最后,从调整供应链营销策略、加强产品推广和创新、提升供应链金融综合风险控制能力、推进科技金融建设、加强专业人才培养,建立合理激励考核机制等方面提出了G银行Z分行供应链金融业务发展的具体对策建议。本研究的主要目的是为了对G银行Z分行的供应链业务发展提供理论参考,同时也希望对我国更多商业银行开展供应链金融业务能够起到一定的借鉴和启发作用。