经过十几年的发展,我国的移动通信网络优化覆盖行业日益成熟,市场规模逐渐增大,但是随着移动通信运营商们对集中采购模式的不断推行,以及行业内部竞争的加剧,从而导致了企业之间的价格战愈演愈烈。虽然JX通信技术有限公司在该行业内中仍然占有最大的市场份额,但是单纯一味地追求成本领先的企业战略显然已经无法让其摆脱价格战所带来的沉重困扰。因此,对于企业的管理者来说,尽早地科学制定出一套更为合适的企业战略,并加以实施,就显得尤为重要和迫切。本文首先结合网络优化覆盖行业的特点,在对企业外部总体环境分析时,以PEST分析工具为基础,增加了对地理因素的分析,从而最终选用了GPEST分析工具。其次,本人在对行业环境分析的过程中,以“五力”分析模型为基础,借用了其“潜在”的趋势概念,同时向“六力”模型中借用了“协力者”的概念,从而构造出一个修正的分析模型,即“四力”分析模型。之后,本文将对企业的内部资源、能力以及核心竞争力加以分析和评价。最后使用SWOT分析工具并结合用户一体化战略的概念,结合网络优化覆盖行业的特点,为该行业中的JX公司勾画出了一条比较可行的战略发展路线。