信息技术加速了经济的全球化,同时也促使企业不断地利用先进的信息技术去面对激烈的竞争。尤其是随着工业4.0和互联网+时代的到来,为了使企业顺应时代发展潮流,增强竞争优势,加强企业信息化建设,生产制造型企业适时导入ERP系统已是一种必然的趋势和明智的选择,实现信息化管理可以全面整合企业业务,使企业经营者高效、系统地管理企业的生产和经营过程。本文结合管理信息系统、供应链管理、销售管理、流程重组等理论知识和ASAP实施方法论,全面介绍了基于SAP ERP的GN集团智能销售管理系统的应用研究情况。本文首先简述了 ERP的基本概念和发展历程、SAP公司R/3 ERP系统软件各个模块的主要功能,结合GN集团的ERP项目建设的需求,着重分析了销售与分销模块的内容,接下来分析了GN集团信息管理和销售管理现状,提出GN集团智能销售管理系统的实施方案,结合业务流程重组理论对集团的业务流程进行设计,同时针对项目中实施风险管理的内容进行了研究。最后运用模糊综合评价法,对GN集团智能销售管理系统的实际应用效果进行了分析和评价,从最终评价指标的计算结果来看,GN集团智能销售管理系统对集团的销售业务有明显的提升效果,同时,对于应用效果中凸显的不足情况也提出改进建议。GN集团智能销售管理系统应用的经验值得其他企业借鉴,其中基于SAPERP项目建设实施过程及风险管理对即将或正在实施ERP项目的企业也具有一定的借鉴和参考意义。