劳动密集型的快消品企业，近年来人才大量流失，已经直接影响了企业的正常发展。这其中一方面是因为快消品行业自身的快速发展带来的人才缺口，另一方面，其他行业的发展，也引发了对快消品行业的人才争夺。这种情况下，导致快消品企业面临严重的人才危机，因此，稳定员工队伍是目前快消品企业不得不面临和解决的问题。本文首先对快消品行业特点、人力资源特点、人员流动特点进行了总结，从而对行业内人员流失问题进行了分析。然后结合某快消品公司实际案例，通过对流失员工的各项数据分析和员工满意度调查，总结出员工流失对企业造成的影响和员工流失的原因，最后，针对问题的各个层面，提出了降低快消品企业员工流失的一系列对策，包括完善招聘体系、福利体系，做好员工职业规划和员工关系管理，建立民主的管理风格，搭建良好的企业文化等，最重要的是提升企业人力资源管理水平。　　 虽然这些措施对于快消品企业来说有一定的实用价值，但是，员工流失是一个复杂的问题，与企业自身的各方面情况息息相关，在具体实施时，还要对企业情况进行深入分析，结合实际制定有针对性的措施，只有这样才能达到好的效果。