项目采购管理在项目管理体系中占有十分重要的地位。项目是否能够成功实施,其重点就是项目采购管理环节。项目采购管理机制的健全不仅能够降低项目成本、避免因合同条款等问题的纠纷,而且能够按时完成工期及其工作任务,进而节约了操作时间,防止贪污等问题的出现。本文以辽宁北票桃花山风力发电项目设备采购管理工作为研究对象,介绍了桃花山风力发电项目采购管理模式、采购管理原则和采购管理办法,以桃花山风力发电项目设备为例介绍了其采购流程、供应商管理、采购合同管理等实践。随着国家宏观经济的飞速发展,越来越多的新型产业迅速崛起,风力发电作为新型能源不仅解决了居民点的用电问题,而且对节约资源、减少污染物排放具有显著地社会经济效益。木文主要通过对辽宁北票桃花山风力发电设备项目采购管理的研究,对中小型风电企业工程项目采购提供借鉴经验。首先,本文介绍了辽宁北票桃花山风力发电项目的工程研究背景、目的及意义,回顾了国内外采购管理的研究现状,在此基础上提出了本文的研究思路及研究方法。第二部分主要对项目采购管理的相关理论进行概述,包括项目采购管理的定义与作用、原则、职能及其过程。第三部分介绍了辽宁北票桃花山风力发电项目设备的采购管理原则,结合工程项目的采购管理模式的特点,分析北票桃花山风力发电项目设备采购管理模式的基础和优点;对工程项目采购方法进行了比较,结合北票桃花山风力发电项目具体物资采购项目分析风电设备采购项目的采购方式。第四部分制定了北票桃花山风力发电项目设备采购方面的采购计划编制流程、询价供方选择流程、招投标流程、采购结算流程。有序的采购流程是采购工作顺利进行的基础保证,通过对工程项目采购流程的介绍,能够为广大中小型风电企业工程项目采购流程等优化与细化提供实践指导。第五部分主要介绍了北票桃花山风力发电项目设备的采购计划、询价比价方式选择、采购招标流程实施及采购合同的跟踪管理。作为项目的主要管理单位,我们要研究和制定较为完善、切实可行的工程项目采购管理方式,建立有效的工程建设的采购管理体系,为今后开发项目投产做好充足的准备。