基金会在我国社会治理过程中的作用不断凸显,扮演着调节贫富差距、促进社会和谐发展与良性运转的关键角色。然而基金会的发展也面临着资源空间不充足、资源结构不合理、运作能力不完善的窘境。为此越来越多的基金会通过与政府组织和商业组织建立联系,从而构建自身的竞争优势（如壹基金）。本文以此现象为切入点,探究在转型社会背景下,中国基金会的政治联系与商业联系如何影响组织绩效?进一步地,研究主要探讨了以下三个研究问题,分别为问题1:政治联系与商业联系如何影响基金会的筹资绩效?问题2:政治联系与商业联系如何影响基金会的公益活动绩效?问题3:基金会类型对上述关系的权变作用?围绕以上研究问题,本研究在国内外基金会研究系统回顾的基础上,首先通过探索性多案例研究得出整体分析框架;其次,将基金会的筹资绩效的维度进行细化,分为捐赠收入、政府补贴收入和总收入,运用实证分析分别对政治联系、商业联系与上述因变量的关系进行检验。再者,研究探讨了政治联系、商业联系与公益活动绩效之间的关系及其交互作用机制。最后,通过引入情景变量——组织类型,深入分析了基金会外部联系与组织绩效之间的关系的边界条件,全面展现了基金会外部联系与组织发展之间的关系,为深入理解中国基金会的发展提供了依据。研究主要结论如下:第一,针对4个东部沿海地区案例的比较研究表明,基金会的组织绩效与政治联系与商业联系存在着重要联系,政治联系与商业联系会经由资源机制影响基金会的筹资绩效;会经由能力机制影响基金会的公益活动绩效。第二,针对1621家基金会的大样本统计分析显示,政治联系负向影响组织的捐赠收入,正向影响政府补贴收入;商业联系对捐赠收入存在显著的正向影响,对政府补贴收入的影响不显著;政治联系与商业联系对基金会总收入都有显著的正向影响,政治联系与商业联系对基金会总收入的影响存在互补效应,即在高政治联系水平下,商业联系对总收入起到正向的促进作用,在低水平的政治联系情况下,商业联系对总收入起到抑制作用。第三,针对1565家基金会的实证分析结果表明,政治联系和商业联系均对公益活动绩效存在显著的正向影响,同时政治联系与商业联系对基金会公益活动绩效存在互补效应,即在高政治联系水平下,商业联系对公益活动绩效起到正向的促进作用,在低水平的政治联系情况下,商业联系对公益活动绩效起到抑制作用。第四,依据组织类型对总体样本进行分类回归,结果显示在公募基金会样本中,商业联系对筹资绩效存在显著的正向影响,在非公募样本中,商业联系对其存在显著的负向影响;在公募基金会样本中,政治联系负向影响公益活动绩效,在非公募基金会样本中,政治联系正向影响组织的公益活动绩效;而商业联系不论是在公募基金会中还是在非公募基金会中,都对公益活动绩效存在显著的正向影响。本研究是在基金会情境下,讨论基金会研究的经典议题——组织治理与组织绩效之间的关系。研究主要有以下贡献:一是从微观视角出发,对“国家—社会”关系进行探讨;二是将基金会外部联系从政治联系拓展到商业联系;三是将基金会绩效进一步细化为筹资绩效和公益活动绩效,从资源观角度和能力观角度分别揭示了政治联系、商业联系对基金会筹资绩效和公益活动绩效之间的作用机制。基于上述结果,本文指出了未来研究可以深入的方向,同时探讨了相关发现对于基金会组织治理方面的管理启示。