高新技术企业作为知识经济时代最重要的经济活动载体,越来越成为经济发展的主要增长点。对于高新技术企业而言,其迅猛发展的动因主要在于知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是掌握知识和创新知识的人。因此如何有效地组织高素质、高智力人力发挥其创新潜能,寻找有效的人力资源管理方法和体系,成为高新技术企业生存和发展的关键,也对激励理论和激励方法提出了新的挑战。面对这样的背景,本文试图从薪酬这一最重要也是运用最广泛的激励方式出发,对我国高新技术企业的激励机制作深入的研究。本文的主要内容有:1.分析了高新技术企业及其薪酬制度的主要特点,并结合国内外高新技术企业薪酬理论和实践现状,分析了我国目前存在的主要问题,包括薪酬模式上的问题和主要薪酬制度实施过程中的问题。2.针对这些问题就我国高新技术企业薪酬制度的建立进行了系统论述。在分析高新技术企业各层次员工基本特点的基础之上,构建了一个整体薪酬框架。3.从薪酬制度、员工和企业内外部环境三方面分析了构建我国高新技术企业薪酬制度的制约因素,由此提出了自助式薪酬方案:企业在允许的范围内让员工自己选择薪酬组合,由此达到薪酬激励效应的最大化。4.针对具体的高新技术企业,着重从企业成本和员工能力约束的角度,依据偏好理论和效用理论,运用无差异曲线分析自助式薪酬方案的设计原理。5.以模型的方式,具体说明自助式薪酬方案的操作方法,并对其中应该注意的问题和实施的条件进行了分析,为企业构建自助式薪酬制度提供借鉴。