【摘 要】
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产品质量管理对于企业生存和发展的意义主要三个方面。第一,它能使企业在竞争中脱颖而出。第二,过硬的产品质量能够树立良好的品牌形象,培养客户对品牌的归属感和认同感,这样既能够获得更多的褒奖声,无形中在帮助企业做形象宣传,从而获得更高的市场份额。第三,产品质量是企业获得利润的重要保障。只有产品质量符合了客户要求,企业才有利可图,也就是说产品质量是企业利润的源泉。为了在强手如林的竞争环境中更好的提升产品品
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产品质量管理对于企业生存和发展的意义主要三个方面。第一,它能使企业在竞争中脱颖而出。第二,过硬的产品质量能够树立良好的品牌形象,培养客户对品牌的归属感和认同感,这样既能够获得更多的褒奖声,无形中在帮助企业做形象宣传,从而获得更高的市场份额。第三,产品质量是企业获得利润的重要保障。只有产品质量符合了客户要求,企业才有利可图,也就是说产品质量是企业利润的源泉。为了在强手如林的竞争环境中更好的提升产品品质,本文围绕目前企业质量管理存在的问题做了深入的阐述与分析,提出系统的改进方案,这对于刚成立的弘信通讯科
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本文认为市场上同时存在绿色消费者和大众消费者,消费者能区分新产品和再造品,大众消费者对再造品和新产品的估值是不同的,大众消费者会购买再造品和新产品,绿色消费者对新产品和再造品的估值是相同的,绿色消费者只会购买再造品。本文通过比较再造品价格与一定折扣下新产品价格的大小,将闭环供应链新产品和再造品差别定价模型分成两种情况：①再造品价格低于一定折扣下新产品价格时,分散决策和集中决策下闭环供应链新产品和再
企业并购是市场经济发展到一定阶段的产物,是市场经济自由化表现形式,是企业从资产经营转向资本经营,实现产业集中和规模经济的有效手段。我国的并购活动起步较晚,至今仅有二十几年的历史,很多并购实践活动和理论研究都处于初步阶段,还没有成熟的理论框架。目前关于公司并购的研究成果虽然多,但一般只就并购过程中的一个或者几个单独步骤进行了比较深入的研究,缺少将并购作为一个协同合作“系统工程”全局性考虑的并购活动实
品牌权益作为企业营销价值链的重要环节，对企业价值具有重要影响，这一影响就是品牌的市场资本化过程，通过这一过程，品牌和品牌权益实现了从无形资产到企业价值的转变。同时，品牌也是一个与品牌利益共同体相关的复杂的社会现象。这些利益共同体除了企业与消费者之外，还包括股东、企业管理层、员工、社区等诸多利益相关者。不同的利益相关者通过各自不同的方式影响着品牌形象和品牌权益，并进而影响企业价值。但以往的研究并没有
企业的生产技术主要来源于技术引进和自主研发,对于一些技术比较落后的小企业来说,通过许可购买专利技术的现象普遍存在,而且在技术密集型行业中,技术许可是企业获取超额收益的重要途径。在科学技术日新月异的今天,对创新企业的兼并行为和技术许可行为进行研究,不仅为企业的竞争策略提供理论依据,而且可促进我国技术市场的建设、发展和完善。本文依据渐进性创新和零技术交易成本的假设条件,主要做了如下研究工作：(1)在分
随着全球化竞争激烈程度加剧，企业提升自身技术创新能力逐渐成为其获取持续竞争优势的关键企业自身资源有限，很难满足技术创新对资源的需求，进而构建高效的合作网络获取创新资源对于企业创新至关重要大量研究表明企业所嵌入的合作网络对于其技术创新有重要影响，但具体通过怎样的机制影响企业的技术创新能力，相关的研究较为缺乏本文在相关文献基础上，构建企业外部网络特征通过知识获取的中介作用影响企业的技术创新能力，同时企
近年来,随着价值创造理念的提出,越来越多的企业开始重视资本效率的提高,不再满足于简单的、机械式的重复劳动,而是致力于追求内在的价值创造力,以实现可持续发展。同时,我国政府也给予了积极的政策导向,倡导以价值创造为核心的企业发展和增长模式,以缓解我国人口众多、资源匮乏的现状。但是,由于历史、文化、地域等各种因素的影响,我国的经济基础和企业的意识都比较薄弱,致使我国企业的价值创造能力仍不容乐观,并且存在
居民生活质量的不断提高，互联网经济的不断渗透，正逼迫着中小企业放弃传统的少品种大批量的按库存生产（Make-to-Stock,MTS）的方式，从而转向按订单生产（Make-to-Order，MTO）的方式。再加上近年来人口红利的消费殆尽，用工成本的不断上升，出口贸易的环境恶化，导致我国中小制造企业自身存在的诸多问题日益显露，如何提高中小制造企业的抗风险能力成为人们关注的课题。随着顾客需求的个性化和
随着社会经济的快速发展，人们的生活水平得到不断的提高，消费者对产品的特性和功能已不再像以前那样被动地接受，而是逐渐呈现出多样化和个性化的趋势。与此同时，随着全球一体化的不断发展，在技术革新的推动下，产品市场不断细分，更新换代的周期也越来越短，企业之间的竞争也愈演愈烈。因此，如何能够做到对市场需求的快速响应，就成为决定企业，尤其是制造业企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。在这种背景下，多品种小
从我国的R&D经费支出的历年数据来看，企业的R&D活动已经成为研究开发的主体。R&D投入连年增长，但与发达国家相比，我国的企业R&D投入还很薄弱。R&D活动由于其高风险性、不确定性和保密性等特点，使得R&D活动产生的委托代理问题异常严重。公司治理被认为是解决委托代理问题的有效方法，而股权性质影响大股东对企业的监督和决策，故本文从股权性质和治理特征的角度研究影响R&D投入的因素。本文主要基于委托代理
当今经济全球一体化的社会内,来自市场的激烈竞争是公司技术创新的重要动力,公司技术创新开展是提高公司自身市场竞争力的根本途径。科学、完善的技术创新管理是能有效保障公司技术创新顺利进行,从而确保公司在未来变化莫测的市场竞争中立不败之地。本文先对公司技术创新管理理论进行综述,然后将理论分析和实践调查研究相结合,以DG公司为研究分析对象,对DG公司技术创新管理的现状和问题进行分析,从DG公司技术创新管理组