项目后评价是指在项目建成投入运营后，对项目的目标、执行过程、效益、作用和影响进行系统、科学、客观的分析。通过对项目前期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究，确定投资预期的目标是否达到、项目实施是否合理有效、项目的主要效益指标是否实现，分析项目的实际情况及其与计划情况的差距，找出差别、变化的原因，总结经验教训，为项目的生产运营提出合理建议，并对未来新项目的决策、投资管理提出建议，最终达到提高投资效益的目的。　　本文以项目后评价的基本理论为基础，以某热泵盐钙联产项目作为研究对象，结合项目建设的实际情况，对该项目进行了全面的后评价。论文在结构上共分为五章，其中:第1章主要阐述了论文的选题背景和研究意义，综述了国外、国内相关的研究现状，概括了研究内容和方法;第2章是介绍项目后评价的理论及方法，对目前项目后评价的研究进行了概述，阐述了项目全寿命周期理论、可持续发展理论等项目后评价的理论基础，并介绍了代表性的后评价方法;第3章主要介绍热泵盐钙联产项目建设情况，包括项目建设的背景介绍，前期可行性研究的主要内容及结论，以及目前该项目的投产运行情况;第4章主要是后评价指标体系的构建，阐述了指标体系构建的四个原则，并结合热泵盐钙项目建设的实际情况，选取了过程后评价、经济性后评价、影响性后评价和可持续性后评价四个评价指标进行分析;第5章主要是对热泵盐钙联产项目进行项目后评价分析，考虑到项目后评价研究的实用性和可操作性，在评价方法上选择模糊综合评价法，做出了综合的评价结果，并提出建议。最后是结论与展望，总结了论文的阶段性研究成果，对研究中存在的问题进行了分析，并对进一步的研究做出了展望。