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井筒工程公司是青海石油管理局下属的国有企业，主要从事油田钻井、修井等业务。近年来，由于企业面临外部竞争的加剧和企业内重组改制的进行，原有薪酬分配模式已经不适应企业发展的需要。公司已经对薪酬分配制度进行了多次改革，但由于各种原因，现有分配制度仍有一些不合理之处。本文研究井筒公司薪酬制度存在的问题，并进行改进，对企业管理具有重要的指导意义。 在大量收集井筒公司薪酬管理资料的基础上，采用理论联系实际的方法、定量和定性分析法等方法，对井筒公司现有薪酬制度存在问题进行了系统的分析，研