农村信用社是我国农村金融体系中的主力军。过去相当长的时期内,乐业县农村信用社扮演了支农惠农的角色,成为了落后地区金融资源中最重要的力量。本文以乐业县农信社的综合竞争力为研究对象,通过梳理过去三年中乐业县农村信用社的发展情况,总结出了构成乐业县农信社综合竞争力的三个因素：(1)在农村金融市场垄断性的资源基础及经营模式；(2)强大的管理层领导力；(3)良好的企业文化。归纳了现状中存在的问题：(1)资本金仍然有待夯实,信贷资金不够充裕,造成支持地方经济发展力度不大；(2)不良贷款有待进一步防范和化解；(3)农信社的金融创新不够,特别是理财产品这一块,还不能满足客户日益增长的金融服务需求；(4)员工的专业技能以及综合素质都有待提高；(5)执行力仍然不够强,对制度的执行不够全面,违规违纪仍有发生；(6)企业文化的贯彻和深入人心,短期内效果还不够显著,需要继续努力。并提出了若干增强农信社综合竞争力的建议：(1)深化产权制度改革,优化法人治理结构；(2)着力全面提升经营管理水平；(3)完善薪酬激励机制和人力资源管理机制；(4)推进企业文化建设。