自从1997年,我国引入合同能源管理的节能新机制以后,截止目前已经有20多年的时间。在这段飞速发展的阶段中,虽然有很多人员对合同能源管理进行过研究,但是很少有文献资料会预测我国合同能源管理的发展前景,同时,我国的节能建筑业相对较晚地开始推广使用合同能源管理,与节能建筑业的合同能源管理有关的文献相对较少,尤其是只有一小部分人会分析和研究建筑合同能源管理项目的风险管理和收益。在进行讨论了与合同能源管理有关的概念和与风险管理有关的理论之后,首先介绍了X建筑项目的具体情况,然后解释了X建筑合同能源管理业务的详细过程以及当前的具体风险管理情况。结合节能服务公司介绍的业务流程,先完成了基于X建筑合同能源管理业务流程的风险因素检查表。再以风险检查表为基础,通过检查表的模式确定了X建筑合同能源管理项目存在的风险因素。通过风险矩阵法评价了X建筑合同能源管理项目风险,从整体上把风险因素归纳整理为三个等级,另外,针对X建筑项目中包含的合同能源管理风险,已经制定了有针对性的应对计划。比较全面的根据合同能源管理判别出X建筑项目中的存在的风险,设定较为完备的风险管理思路和体系,系统化综合评价从前分散在职于各个部门、各专业人员和专家的经验知识,并且以业务流程为基础为公司建立了相应的项目风险评价系统。在本文中,我们将针对X建筑项目,去解释节能服务公司如何为合同能源管理项目建立和改进风险管理系统。这不仅对于有条理执行合同能源管理和X建筑项目的控制具有现实意义,而且对于降低公司的业务风险也具有现实意义。与此同时,它对促进我国合同能源管理的风险系统具有一定的影响。