在竞争日益激烈，顾客需求日益多样化的市场环境下，技术创新已成为企业生存和发展的命脉。组织结构是企业进行技术创新活动的载体，技术创新策略是企业进行技术创新活动以提高绩效的方法体系，两者都会影响到技术创新的绩效。　　本文主要对企业的技术创新活动进行了理论分析和实证检验。首先，对与组织结构有机性、技术创新策略和创新绩效的相关理论和研究现状（包括组织结构概念以及测量;技术创新概念、模型、策略以及绩效;组织结构与创新绩效之间的关系、技术创新策略与创新绩效之间的关系以及组织结构与技术创新策略之间的关系）进行了归纳、总结和分析。基于研究目的，根据理论之间、前人研究成果之间的逻辑联系，建立了研究中所涉及的概念之间的逻辑联系，把组织结构有机性、技术创新策略和技术创新绩效纳入一个研究体系，提出了研究框架。根据研究框架，以已有理论和研究成果为基础，提出了本文的10个研究假设。其次，为了验证本文提出的理论假设，在定性分析提出理论假设的基础之上，根据假设进行了变量和问卷的设计。通过问卷调研将研究问题定量化，收集了近200家企业的数据，并进行了数据的筛选和整理。再次，利用层次线性回归技术建立回归模型，对假设进行了检验。检验结果显示:有8个假设获得了支持。通过分析检验结果，论证了技术创新策略对技术创新绩效的促进作用，以及组织结构有机性在这种促进作用当中的调节效应。具体结论为:联盟创新能显著地促进创新绩效;模仿创新能显著地促进创新绩效;自主创新能显著地促进创新绩效;集权化正向调节联盟创新与创新绩效之间的关系;专业化正向调节模仿创新和创新绩效之间的关系，正向调节自主创新和创新绩效之间的关系;正规化负向调节模仿创新和创新绩效之间的关系，负向调节自主创新和创新绩效之间的关系。最后，对研究结论进行了进一步的分析和讨论，认为企业组织结构特性和技术创新策略相适应的必要性，并对企业的技术创新活动提出可供参考的建议。总结了局限性并提出今后的研究方向。本文将组织结构有机性、技术创新策略和技术创新绩效纳入同一个框架进行研究，同时对于创新策略的分类按照创新主体和创新方式分为四类，具有一定的创新性。