技术路线图是企业自主创新的战略工具,基于技术路线图建立起来的技术创新模式,对于企业技术规划的制定和技术管理水平的改善具有重要作用,对企业自主创新能力的提升具有重要应用价值。本文以建筑防水材料行业的企业——KS公司为研究对象,运用技术路线图理论和技术创新理论,通过对该公司以技术创新为基础而开展的做法研究,展开对该企业技术创新模式的研究。KS公司成立时结合企业自身条件与特点,对外部环境变化准确判断,选择了模仿创新为主的技术创新模式,推动了公司发展。本文主要是对现阶段KS公司的技术创新模式进行研究,以期推动公司下一步的创新发展。文章总共分五章,第一章绪论部分主要介绍了研究背景和研究意义,技术路线图的指导作用;第二章主要结合技术路线图与技术创新理论,分析基于技术路线图的技术创新模式选择对KS公司的意义;第三章主要对KS公司技术创新的现状及存在问题分析,阐述KS公司建立适合技术创新模式的必要性;第四章探讨了KS公司技术创新模式的选择与运行机制;第五章主要是在前面分析的基础上,针对KS公司技术创新模式的实际情况,提出实施的策略与建议。最后本文得出结论,KS公司在发展壮大的同时必须结合技术路线图及时调整技术创新模式选择最佳的发展组合,使企业核心技术、核心产品到核心能力得以转化以及核心能力得到强化、整合,实现企业价值的增加,实现企业在竞争中处于有利地位。