该文共分四个部分:前言、现状与分析、思路与对策、结束语.前言部分分析了中国私有经济的现状,指出了大多数民营企业当前所面临的一些共性的问题,由此引出该文所要探讨的主题:已完成原始积累正在谋求更大发展的民营企业如何进行战略选择、搭建规范管理体系,在保持高速发展的同时实现稳健经营.现状与分析部分首先介绍了腾翔集团的发展历程和主要业务的经营状况.然后从战略发展方向、人力资源状况、管理体系现状三个方面分析了腾翔集团当前所面临的主要难题和困境.并由此得出腾翔集团是一个典型的从创业期走向成长期的民营企业,其存在的一系列问题是与企业当前所处发展阶段息息相关的结论.思路与对策部分从寻求企业的战略发展定位、理顺管理层次和权属关系、抓住当前的管理重点、构建规范管理体系、转变观念实现文化变革五个方面提出了解决腾翔集团当前所面临的难题与困境的思路和建议.