中国房地产行业顺应过去的经济高速发展和人口红利释放，发展如火如荼。但是，随着经济社会环境、市场、成本、发展空间等的变化，房地产行业形势也面临着新的问题与挑战。房地产行业作为国民经济的支柱行业，对国民经济的发展起着至关重要的作用。如何让房企适应中国房地产行业创新阶段的转型升级变化，形成可持续、更稳定的经营发展模式，对于稳定经济十分重要。　　本文以正处于稳健扩张中的金科地产集团为研究对象，运用市场比较、定量分析等方法，对金科地产企业的发展对策进行了分析。首先，概述了本文的选题背景、对应的研究目的、意义，同时，给出了本文相应的研究内容;其次，就中国房地产行业的发展现状，分析了当前中国房地产企业面临的新形势，如土地财税政策发生变化、房地产市场结构特征发生改变、房地产周期出现波动以及国家的宏观调控等;再次，结合当前中国房地产企业的发展新形势，概述了案例——金科地产的发展情况，重点从其发展历程、外部影响因素、内部影响因素等方面展开;此外，结合金科地产的发展情况，分析了新形势下金科地产发展过程中采用的相关对策，如跨越式大发展对策、区域布局对策、产品对策、营销对策、多元化发展对策、资金保障对策以及人才培养对策;最后，就金科地产未来的发展措施做了相关陈述，重点从未来发展方向、未来发展路径、未来资金运作方式、未来团队激励方式以及未来发展模式等方面展开。　　本文通过分析金科地产对应的发展对策，在总结其发展现状、未来发展方向的基础上，总结出与其企业相适应的对策发展特点和现今中国大型房地产企业的对策管理概况，并为其它中小企业提供一定的借鉴意义。