国防系统工程作为国防的重要组成部分，其管理与国外相比还比较落后，在危机四伏复杂多变的世界格局下保证国防科研的顺利成功是非常重要的，这使得我国的国防科研项目的管理水平面临着严峻的考验。本文尝试将面向组织的国防系统工程实施能力与项目管理成熟度模型的理论相结合，探索一种能提升我国国防院所科研项目管理水平的机制，以期为我国国防科研项目管理水平的提升提供一定的理论基础。 本文首先阐明了目前项目管理成熟度的研究现状，由项目的概念逐步引入到项目管理成熟度的概念；然后由国防系统工程的特点逐步深入重点分析了面向组织的国防系统工程的特点；再者结合以上对理论和实际的研究，对几种常用的项目管理成熟模型度进行了比较分析，找出适合我国国防系统工程实施能力提升的模型基础，并提出了面向组织的国防系统工程实施能力成熟度模型的概念以及模型的雏形，主要包括面向组织的国防系统工程实施的成熟度指标体系和关键过程域两个部分；利用在企业中收集到的数据对其进行论证优化，得到最终的面向组织的国防系统工程实施的成熟度指标体系和关键过程域，形成了具有国防系统工程特色的实施能力成熟度模型。