随着知识的快速更新、信息技术的飞速发展，使得企业间竞争日益激烈。面对这突如其来的变化，许多企业的文化体系已不再适应企业发展的要求。因此，企业文化再造成为必然。本文在总结国内外学者研究的基础上，取得了以下主要研究成果： 根据流程的概念，提出了企业文化流程的定义；提出在企业文化的再造过程中必须遵循的基本原则，为我国企业文化再造的顺利进行提供了指导思想；提出我国企业文化再造应该从观念、制度和物质三个层次的内容来进行；研究了我国企业文化再造的实施流程，为我国企业文化再造提供了较为完整的思路；提出企业文化再造的核心领域是重整企业文化流程，最后还指出了我国企业文化再造的方向。 本文的研究成果对于企业文化理论研究和企业文化管理实践都有着重要的作用。一方面它为我国企业文化理论的研究增添了新的内容，另一方面也为我国企业文化再造的实施提供了理论支持。