【摘 要】
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近年来,金融科技迅猛发展,给移动金融技术服务检测业务带来了良好的发展机遇。JD公司是一家金融科技公司,是国内最早从事金融系统信息化建设的某政府机关直属机构,拥有业内诸多资质业务遍及软件开发、灾备托管、检测认证与信息安全服务以及研究与宣传等多个领域,即承担国家多个信息系统建设及国家级课题制定工作,也面向金融领域提供多种信息化产品及服务。金融科技爆发式的增长的同时机会和风险并存,JD公司的移动金融技术
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近年来,金融科技迅猛发展,给移动金融技术服务检测业务带来了良好的发展机遇。JD公司是一家金融科技公司,是国内最早从事金融系统信息化建设的某政府机关直属机构,拥有业内诸多资质业务遍及软件开发、灾备托管、检测认证与信息安全服务以及研究与宣传等多个领域,即承担国家多个信息系统建设及国家级课题制定工作,也面向金融领域提供多种信息化产品及服务。金融科技爆发式的增长的同时机会和风险并存,JD公司的移动金融技术服务检测业务急需制定适合自身的竞争战略,解决市场业务过程中的诸多问题。
本文对JD公司移动金融技术服务检测业务竞争战略进行分析,通过对JD公司的外部分析得出公司机会是政府重视程度高、前景广阔、技术革新带来新的市场、安全检测,威胁是行业竞争加剧、贸易战的影响、新技术的影响、政策的变化,通过内部环境分析以及基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析得出了JD公司优势有:强大的技术实施能力、丰富的重大项目经验、大量的专业性人才以及良好的企业形象;劣势有:人员投入失衡、营销能力较差、缺乏检测研发体系以及成本较高。基于上述的分析,对三种竞争策略的可行性进行了分析,确定采用差异化战略。在实施差异化战略的过程中,分别对产品差异化、服务差异化以及营销差异化进行了论述。产品的差异化通过加大技术资源保障力度来实现;服务差异化通过市场和技术手段共同实现;营销差异化通过对业务类型分类的思想逐个击破,实现营销差异化。在此基础上,通过加大技术资源保障力度,打造一体两翼的服务平台技术资源保障以及构建以客户为导向的营销体系这三个方面对战略进行有效保障,使战略落到实处。
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