知识经济时代,研发活动是企业实现产品增值的重要环节,是提高整个产业附加值的关键。研发活动如此重要,而研发人员是研发工作的执行者,如何针对他们的特点对其进行激励和管理就是值得密切关注的重点问题。　　 目前,对于研发人员特点、激励因素和管理要领的研究没有把研发人员与知识型员工区分开来,没有把国内研发人员与国外研发人员区分开来,没有引入中国文化对研发人员特点和激励因素的影响。本文以8家企业中的研发员工、研发管理者和人力资源管理者共32人为访谈对象,进行探索性研究,然后对访谈结果进行编码与分析。根据分析结果,得出了我国研发人员的特点和激励因素,并从中国文化背景的角度对研究结果进行解释,还总结出了我国研发人员的管理要领。最后,本文还选取了河南北方红阳工业集团进行案例研究,试图全方位、进一步验证所得出的结论,发现问题,总结经验。