经济全球化、贸易自由化已成为当今世界经济发展的趋势,但贸易保护主义依然存在。我国加入世界贸易组织以来,一些发达国家和地区在关税壁垒逐渐失效之后,以保护人类健康和环境的名义筑起绿色贸易壁垒,使我国企业蒙受了极大的利益损失。绿色供应链管理是应对绿色贸易壁垒的有效途径,可以使我国企业获得更广阔的市场空间和更大的贸易利益,同时还可以缓解国内日渐突出的环保压力,改善日益恶化的生态环境。实施绿色供应链管理就是把企业的再生产过程和作为传统再生产过程延续的回收过程看作一个完整的系统。系统每一个节点都必须符合经济和绿色环保质的规定性。绿色贸易壁垒下的绿色供应链管理要实现绿色供应与绿色回收。在供应方面,通过评估和选择供应商、与关键供应商建立联盟,减少企业中后期的环保投入,降低生产成本,并从源头上减少绿色贸易壁垒发生的可能性。在回收方面,通过建立有效的产品回收渠道,实现回收的规模经济和回收产品的再利用,有效地应对有关回收方面的绿色贸易壁垒。绿色供应链的绩效评价是绿色供应链管理的重要组成部分。定量地研究财务价值、客户价值、供应链业务流程和绿色环保指标,有利于优化我国企业的绿色供应链管理。与传统的供应链相比,绿色供应链增加了逆向物流企业,绿色供应链管理更加复杂。绿色供应链上行为主体的自利性行为会导致成员利润与整体利润发生冲突,企业文化的差异会影响绿色供应链成员间的合作,信息不对称引发的牛鞭效应问题、道德风险问题和逆向选择问题会弱化绿色供应链的功能。协调成为优化绿色供应链管理的重要手段。我国企业实施绿色供应链管理必须从不同层面协调相应的冲突,以改善绿色供应链管理的水平,增加绿色供应链的竞争优势,提高我国企业在国际市场上的竞争力。