“不忘初心,方得始终”,道出了新时代的发展动力,关乎党和国家的治理,对企业治理同样意义重大。在人力资源管理领域,职业召唤作为新兴的研究变量,受到国内外学者的重视,用于探讨员工在职场中使命与初心的学术价值与实践意义。新的时代背景下,企业面临着多变的市场环境,管理着众多知识型员工,如何激发员工的职业召唤,引导员工将自我实现与组织的有序发展有机结合,成为有价值的研究问题。既可有效激励员工,又可促进员工积极建言,在帮助企业应对外部复杂的市场环境的同时,实现企业与员工的双重发展。考虑企业的建言需要,为实现有效激励,促进员工积极建言,本文从员工内在信仰角度切入,分析职业召唤对建言的影响,并验证了建设性责任感知和工作投入的链式中介效益,探析了内在影响机制。数据收集于北京等不同地区的7家企业,涉及制造、通讯、互联网等多个行业。为有效降低同源偏差对结果造成的影响,分别在三个不同时点,收集领导与员工的配对数据,汇总后回收287份有效问卷。运用SPSS20.0运行数据,结果发现:加入控制变量后,职业召唤可显著促进建言行为;通过中介作用检验后,发现建设性责任感知具备单独的中介作用,工作投入具备单独中介作用;且建设性责任感知和工作投入构成的链式中介在职业召唤和建言之间效果显著。数据结果均支持对应的研究假设。基于以上研究结果,本文在一定程度上再次验证了之前的职业召唤研究,并创新中介机制,引入工作投入变量,丰富了原有研究,继续明晰了职业召唤对建言行为的影响机制,具有一定的理论价值。除此之外,结合研究结果,对企业提出相应建议,有针对性地帮助企业认识和培养员工的职业召唤,促进员工产生建言行为,具有一定的实践价值。