进入21世纪以来,经济发展十分迅速。近年来,保险业作为国民经济的稳定器和助动器在国民经济的发展过程中起着重要的作用,同时又由于国民知识文化水平的提高,越来越多的人开始关注保险行业的发展,中国的保险行业在这时候开始崛起,同时企业规避风险,对效率提升的要求日益迫切,在这种情况下,标准化和规范化操作,包括电话中心、出单、两核、财务会计以及许多其他业务集中,所以建立起来的客服中心运营效率高、风险小、成本低廉。这些都极有利于中国保险业竞争水平的提高。在所有的环节中,财务集中管理是最重要的。它是中国保险企业增强企业市场竞争力的重要手段,是企业降低各项风险的重要手段,同时给企业花费的费用相对来说十分的低廉。以太平财险为代表的传统大型保险公司,已经在近年对财务管理体制进行的集中改造,强化一级法人制度,在一定程度上完善了财务管理功能,同时为了提升企业转变为集约化经营的发展速度,加强企业职能的转变,企业风险的规避和防范。不过一定程度上的财务集权又会降低分公司经营的积极性和灵活性,相对于集权型财务管理体制,相融型的财务管理体制因其既具备了集权型优化企业内部资源配置,加强对企业的财务管理能力,同时对企业的各个组织单位进行完善和整顿,另外对企业的财务要进行规范化的操作,同时要增强对财务人员的控制等优势,又同时具备了分权型的特点,可以把企业的决策权交由信息源附近的子公司按照实际的情况进行适当的调整,从而降低或最大程度的规避延误决策时间而可能造成的损失,以及信息传递和传递过程中的控制问题等优势。本文先就财务管理相关理论进行研究,分析财务管理体制选择的因素,结合太平财险贵州省分公司的财务管理现状提出相融型财务管理体制实施的可行性及其效果,及相关建议。本文主要分为五个部分,第一部分主要是介绍了研究的背景及意义,重点介绍了国内外相关的财务管理体制,得出国内外的主要财务管理体制类型,最后简单介绍了本文的研究方法及框架。第二部分主要介绍了财险公司财务管理体制的相关理论,重点介绍了现代企业体制理论、集团母公司的财务管理体制的选择因素及模式与特点。第三部分主要介绍了太平财险贵州省分公司财务管理现状及其绩效评价。主要通过对相融型财务管理绩效评价进行纵向和横向对比分析得出公司相融型财务管理体制的优势和现存的一些问题。第四部分主要介绍了太平财险贵州分公司相融型财务管理体制改革方案,通过分阶段对财务管理体制措施进行分析,另外通过对公司财务管理进行集权和分权进行细化分析。