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近年来,中国并购市场在全球金融危机的和并购市场的不景气的背景下一枝独秀。中国企业纷纷走出国门,拓展国际市场。国有企业如中海油、中石油、宝钢、中信、华能等,又如诸多央企下的民营企业如华为、中兴、吉利等,无一不在将国际化作为他们的重要战略之一,加速了中国企业国际化的步伐。本文尝试对中国企业跨国并购的理论、动因,着手分析,剖析成功海外并购的操作流程,并通过又引入具体案例《中钢集团并购澳大利亚MIDWEST的分析》来研究中国企业跨国并购所遇到复杂的国际背景和挑战,并对中国企业跨国并购提出了政策建议。