随着我国经济快速发展,各个地区银行建设的种类和数量也在不断增多,银行之间的竞争以及银行面对的压力也在不断增大。常熟银行是一家商业银行,具备较为完善的经营管理体系,无论经营理念还是运营方式都具有一定领先优势。随着金融业务的细化和潜在市场空间的挖掘,常熟银行如何更好地深入社区开展零售业务,顺利融入社区开发存款储蓄资源,为银行发展带来更多的客户群体,对银行发展有着非常重要的意义。本文在阐述社区银行发展相关理论的基础上,利用SWOT模型分析了常熟银行开展社区银行建设项目的优势、劣势、机遇和挑战,明确了常熟银行社区银行发展的策略选择。在此基础上,本文从市场定位、选址策略、获客方式、营销模式以及团队建设等方面,论证了常熟银行社区银行的建设方案,对社区银行的建设和推广进行细化分析,使项目建设更具有可行性和操作性。开展社区金融市场的调研分析,明确社区银行业务的定位,进行网点的科学选址,要根据不同客户群采取不同的业务推广模式,通过异业联盟的非金融形式提升吸引力,并加强社区金融业务相匹配的工作团队建设。最后,本文从服务创新、渠道创新、业务模式创新三方面,阐述了常熟银行社区银行未来可行的变革与创新,借助金融科技进行营销模式调整,克服传统营销模式不利之处,最终实现银行业务的转型与升级。