随着社会价值观念的更新演变及现代企业的快速发展,威权领导发挥作用的根基在当前背景下似乎正愈发消退,个体的自我价值意识日益增强,观念上较为抵触上级领导控制与命令等领导方式。在此社会情境变化的影响下,威权风格的领导者实际表现出的领导行为出现了一些调整变化,增加了“注重绩效”、“严格纪律”等领导要求。然而,通过梳理威权领导与员工行为态度之间关系发现,各学者大多从“专制”、“独裁”及“控制”等负向领导行为出发定义威权领导,主要侧重于威权领导产生的消极影响,认为威权领导方式会导致消极员工态度及行为的发生,忽略了内涵修正后的威权领导在当代组织中可能产生的正向影响。因此,本文将从领导行为转变的视角出发,将威权领导区分为专权与尚严两个领导维度,探究不同控制焦点的威权领导对员工反生产行为的影响,丰富内涵转变背景下的威权领导结果变量研究,拓宽反生产行为本土领导视角研究。本文以298名企业在职员工为研究对象,将威权领导和反生产行为分别作为自变量和因变量,然后将组织承诺选作中介变量,将工作伦理选为调节变量,探讨行为转变视角下不同控制重点的威权领导对反生产行为的影响,挖掘威权领导可能存在的正向影响。首先,对文章的研究背景和意义、研究内容及技术路线等进行了分析阐述,并对威权领导、组织承诺、工作伦理和反生产行为的发展概况和研究趋势进行梳理总结,结合研究现状提出本文的研究假设并创建相应理论模型;其次,编制适用于本研究的测量量表,通过量表试测确定问卷最终题项,然后采取实地调研和线上问卷发放两种方式进行正式问卷收集;最后,通过SPSS22.0、AMOS21.0软件工具对收回的298份有效问卷进行数据处理与假设检验,总结研究结论,并从组织、领导及员工三个层面为组织改善领导者不当管理行为、降低反生产生行为发生频率提出相关的对策建议,提出研究的不足之处及未来可深入研究的新方向。研究结果表明:(1)专权领导显著正向影响反生产行为及组织指向、人际指向维度,尚严领导显著负向影响反生产行为及组织指向、人际指向维度;(2)专权领导显著负向影响组织承诺,尚严领导显著正向影响组织承诺;(3)组织承诺显著负向影响反生产行为及组织指向、人际指向维度;(4)组织承诺在专权领导与反生产行为之间发挥部分中介作用,组织承诺在尚严领导与反生产行为之间也发挥部分中介作用,专权领导会通过组织承诺对员工反生产行为产生正向影响,而尚严领导会通过组织承诺对员工反生产行为产生负向影响;(5)工作伦理在专权领导与反生产行为关系间发挥负向调节作用,即员工的工作伦理水平越高,专权领导对反生产行为的正向影响越弱;员工的工作伦理水平越低,专权领导对反生产行为的正向影响则会增强。工作伦理在尚严领导与反生产行为关系间未发挥调节作用。