近十年来,“自恋型领导”逐渐进入国内领导学研究领域,目前已引起学者的广泛关注。“自恋”常用来形容自我陶醉、孤芳自赏而无法自拔,自其被引入领导学领域伊始,绝大多数研究聚焦于自恋型领导的阴暗面或破坏性。受传统观念的束缚,任何人都不愿被贴上“自恋”标签,总是极力否认。而且,企业在选拔与任用人才时,由于担心自恋者会给公司带来不利影响,害怕他们登上领导岗位,造成恶劣后果,总是谨慎提防甚至排除自恋者。尽管如此,商界、政界乃至教育界的许多卓有成效领导者都或多或少有点自恋倾向,可见自恋型领导行为未必无效。本研究在回顾自恋型领导、情商和领导—部属交换理论的基础上,构建自恋型领导有效性理论模型,借以探究自恋型领导有效性的作用机制。首先,在兼顾自恋型领导概念完整性基础上,提出自恋型领导的三个维度(领导魅力、利己主义、欺诈动机)。其次,重点考察下属情商对自恋型领导各维度在有领导—部属交换中介作用下影响领导有效性的调节效应。最后,通过运用SPSS、AMOS等统计软件,对调研数据进行验证性因素分析、相关分析和层级回归分析发现,领导魅力在领导—部属交换的部分中介作用下对领导有效性具有显著正向影响,下属情商对其具有反向调节效应;利己主义在领导—部属交换的完全中介作用下对领导有效性具有显著负向影响,下属情商对其具有反向调节效应;欺诈动机在领导—部属交换的部分中介作用下对领导有效性具有显著负向影响,下属情商对其具有反向调节效应。此外,本文对研究结论进行分析,阐释了研究结果的具体缘由,并据此提出相应管理暗示。